La méthode d’accompagnement à l’implémentation de logiciels d’entreprise a deux objectifs principaux :

  • Le premier est de fournir un cadre méthodologique pour gérer et encadrer un projet de mise en œuvre d’une solution logicielle dans l’entreprise.
  • Le second est d’optimiser le travail nécessaire pour permettre à des PME de disposer d’un conseil de qualité pour un budget maîtrisé.

Cette méthode propose entre autre de systématiser le cahier des charges au cœur de la relation entre la PME et le fournisseur de la solution logicielle.
La méthode propose également une vision intégrée des tests avec le cahier des charges et la gestion des anomalies.
Enfin, la gestion de projet n’est pas en reste puisque des activités dédiées à la conduite et au pilotage du projet sont également proposées.

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